博兴县委编办打造“监管+”模式 有效提升机关职能运行监管质效

博兴县委编办深入推进机关职能运行监管工作，以推动全县各部门高效履职为导向，不断健全监管机制，完善监管模式，丰富监管主体，进一步提升了监管水平。

“综合监管+专项监管”。综合监管按照全覆盖模式进行全方位监管，将全县62家县直部门（单位）全部纳入，从整体上对部门履职能力和成效进行评价和归纳，对存在的问题进行归纳，并进行统一反馈整改；专项监管主要选择社会关注度高、难点堵点集中、涉及部门较多的全县重点工作，如2023年将全县“成就企业家梦想行动落实情况”纳入专项监管，对承担任务的主要12个部门进行了实地调研和评价，累计召开座谈会13次，收到测评票72张，发放问卷284份，进一步理顺部门职责分工，强化协同配合。

“日常监管+实地评价”。全面收集部门日常履职信息，建立机构编制工作总台账，包含日常监督检查、调研评估、日常业务等台账，做到有据可查，用数据说话；年底成立评价小组，集中通过查阅资料、实地核验、随机谈话、模拟办公等多种方式实现沉浸式体验，对照监管指标实现所有部门职能运行的“全身体检”，倒逼部门不断提升履职成效。

“编办评价+部门评价”。全面收集督查、信访、12345政务服务热线等平台数据，对群众反映强烈、问题重复出现频率高的部门，加大监管力度。例如，与县为民服务中心建立会商制度，专门解决部门职责争议问题和反馈职责落实情况，有效解决了噪声污染、预付卡退费等职责争议问题。拓展评价对象和内容，通过开展“镇街评作为”，组织12个镇街主要人员对县直部门进行评议，重点评价县直部门在政策制定及实施、帮助基层解决实际问题等方面情况；通过开展“部门评配合”，实行部门之间互相评，评价部门作为牵头部门时，是否能牵头抓总，作为配合部门时，是否能够积极配合。

（大众新闻·齐鲁壹点 陶金 通讯员 张弩）